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传众电商运营(传智播客电商运营)

作者:admin日期:2022-12-23 16:45:52浏览:53分类:电商运营

本篇文章给大家谈谈传众电商运营,以及传智播客电商运营对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

如何做好电商运营 电商运营的三大核心目标

随着互联网的发展,我们在淘宝上买东西已经不是单纯的购买需要的东西了。很多能够吸引我们眼球的有趣的东西我们也会尝试的想去购买。这其中就要知道怎么能够有一个好的创意来吸引住消费者。

如何做好电商运营

互联网的基石是流量,新媒体能够通过制造内容创造流量,也就是说,电商可以通过新媒体进行传播,从而获取流量,产生订单,最终获得利润。

越来越多的电商从业者开始正视内容营销,但却不是所有的电商都能做好内容运营,接下来小编就来给大家说说做好电商内容运营的注意事项。

1、根据目标人群的喜好制定内容

内容营销为的是激发消费者的购买欲望,从而达成转化的目的,那么就一定要写有针对性的内容。

你要了解你的客户群体是哪类人,他们喜欢什么样的内容,然后根据现阶段店铺的定位和产品制定相应的内容,这样能最大限度地保证客户看完营销软文,回到你的店铺完成购买行为。

否则,即便内容再好,你的店铺没有相应产品,岂不是为他人做嫁衣?

2、取有吸引力的标题,但不要 “标题党”

一个好的标题能最大限度地提升文章的“打开率”,但是因此而取哗众取宠的标题是得不偿失的。当客户看到吸引人的标题点击进来,却发现文章内容跟标题毫不相关,他们会毫不犹豫地退出,然后不再关注甚至不再购买你的产品。

3、图文穿插,文字浅显易懂

内容的展现形式应该多种多样,千万不能仅仅是干巴巴的文字,最好图文穿插,借助时下热点图片或者热点事件创作的内容会有更大的曝光率。值得注意的是,文章内容不能太复杂难懂,要让买家更容易理解其中的涵义,达到提升转化率的最终效果。

4、内容要得到客户的认可

内容好不好,用户说了算。如果他们觉得内容有趣又有用,一定会产生传播行为,将文章分享甚至是分享产品。只有内容得到了客户的认可,流量才可能转化为利润。随着智能手机和网络的普及,越来越多的消费者已经不再将电商平台作为单纯显示购买的货架平台了,更多的话是希望可以在这个平台上来看到有趣的内容介绍来吸引到自己,可能是教程攻略,可能是创意介绍,可以吸引眼球,留住消费者,那么流量和转化自然而然就起来了。

就拿淘宝平台来说,平台现在的流量都是集中在无线端,而无线端的客户群体大部分都是年轻人为主,现在的年轻人又比较有个性,大部分都会以“逛”的方式来看淘宝,可能在手淘首页渠道甚至通过直播的方式来发现“对自己胃口”的内容从而对产品产生购买欲望,这是现在用户行为的变化。

那么到底怎么做好内容运营呢?一场完整的内容营销所包含的无非四个点:产品,内容,媒介,用户。这四个点是相互联系的,产品需要通过内容包装展示,内容和媒介共同创造营销场景,用户通过媒介的内容来找到所需要的产品。

电商运营的三大核心目标

1、拉新:

简单地说,就是拉动新用户(客户)。而带来新用户的手段和途径其实是多种多样的,有人把活动运营作为一个种类(下面会介绍运营种类),其实有失偏颇的,因为策划和制造一个具有传播性的话题和事件,比如投放广告或站内外搞些活动,还可以是通过微博、微信朋友圈传播。但活动运营是手段之一,而不是为了活动而活动。同时,活动本身是营销的一种,所以,归属于市场运营最为合适。每款互联网或移动互联网产品,拉新都是至关重要的,新鲜血液进入,才能有效弥补用户流失。

2、留存:

21世纪的互联网和移动互联网用户(客户),越来越不“忠诚”,换句话说,对所使用的产品兴趣惯性度越来越低,越来越喜欢更新鲜的玩意,放弃使用和卸载手机应用的成本越来越低。“用户留存”的难度也要比“拉新”的难度更高。留存的方式也有很多种,小号和马甲是最常用的方式,好吧,各类女神,男神,屌丝,萌妹子,天然呆,杀马特……反正需要乔扮各类典型用户,模拟各种登录行为,再和各类真实用户去勾搭;还要定期不定期地准备活动,让真实用户愉快地一起玩耍,而且又愿意分享给其他伙伴儿,这样留存和拉新,就顺道实现了。

产品在不同发展阶段,运营目标和运营手段是不同的,运营更多时候要比产品思考得更远、更长久,责任更大。不仅要兼顾到用户体验,也要考虑到企业品牌,甚至要为企业收入做更多的运营工作。

3、促销活动

促进用户(客户)活跃,和留存、拉新是相辅相成的。想让真实用户更加愿意频繁登录,同时快乐地开心使用产品,除了搭建用户模型、勾勒分类用户画像、多手段地激活和召回沉默用户,完善用户激励机制,让用户在访问过程中都能有所成长和受益。这更加困难,不仅仅需要有坚定不移的持久战斗力,还要有各种灵活的思路。当用户在不使用产品的时候,是否可以通过各种渠道或手段触达到用户,比如邮件通知和EDM、微博微信运营,与其他产品服务合作,相互推广。

电商运营是做什么的?

“电商运营的工作内容有:1、内容策划和编辑;2、内容传播素材的整体收集、编辑、校验、发布和维护;3、负责直播活动的策划和推广;4、负责品牌粉丝主题活动;5、提升店铺粉丝总数、粘性和活跃度。”

电商运营主要是做什么的?

店铺日常运营,seo优化运营,付费流量运营(推广运营)。

1、店铺日常运营

店铺日常运营很容易理解,就是店铺商品维护,上下架,评价维护,库存数量,制作详情页协助美工完成。店铺DSR,好评率,提升客服服务等等,这些基础而且每天都必须做的工作。

2、seo优化运营

众所周知,做电商,都需要了解平台商品排名的规则。每天优化排名也是很重要的工作。这里主要指的工作就是'补单',补单就涉及到标题了。

3、付费流量运营(推广运营)

这里的付费流量大部分都是指直通车和智钻推广。想要店铺获得更多'正规优质'的流量,就需要直通车和智钻来引流了,这两个推广工具都是需要调价竞价,所以也是需要专一的人来负责。

扩展资料:

电商运营的技巧:

1、要了解类目。

刚开始最好选择自己熟悉的类目,选择熟悉的消费者,选择熟悉的产品,这样才能够比较容易的把产品卖出去。如果这些都不了解,请先对这些做深入了解。

2、需要成为自己店铺的第一位消费者。

设想一下,如果店里销售的产品不能吸引自己购买,更不要想吸引其他顾客购买所以,在开店之前,先找出一些吸引自己购买的理由。这样,就可以吸引其他顾客购买你的产品了。

电商运营都包括什么呢?

一、从大的方面来看,网站运营是一切与网站活动相关的总称,甚至包括技术、美工、市场、销售、内容建设等等,皆属于网站运营的范畴;\x0d\x0a二、从小的方面来看,网站运营却是独立于技术、美工、销售、市场等工作内容而存在的,在一些大的网络公司,一般都设有专门的网站运营部门,所以,我们常能听到这些网络公司有运营经理、运营总监等之职称。\x0d\x0a显然,对网站运营的理解,我们还是应当从小的方面来理解,因为只有这样,才能对具体什么是网站运营进行定义,才能更明确网站运营的具体内容,也才会显得比较有指导意义。\x0d\x0a网站运营应包括网站需求分析和整理、频道内容建设、网站策划、产品维护和改进、部门沟通协调五个方面的具体内容。然而,这五个方面的工作内容,又究竟有哪些?下面,将全面进行分析。\x0d\x0a\x0d\x0a需求分析和整理\x0d\x0a对于一名网站运营人员来说,最为重要的就是要了解需求,在此基础上,提出网站具体的改善建议和方案,对这些建议和方案当然不能囫囵吞枣,眉毛胡子一把抓,而是要与大家一起讨论分析,确认是否具体可行。必要时,还要进行调查取证或分析统计,综合评出这些建议和方案的可取性。\x0d\x0a需求创新,直接决定了网站的特色,有特色的网站才会更有价值,才会更吸引用户来使用。例如,新浪每篇编辑后的文章里,常会提供与内容极为相关的另外内容链结,供读者选择,就充分考虑了用户的兴趣需求。网站细节的改变,应当是基于对用户需求把握而产生的。\x0d\x0a之外,需求的分析还包括对竞争对手的研究。研究竞争对手的产品和服务,看看他们最近做了哪些变新,判断这些变化是不是真的具有价值。如果能够为用户带来价值话,这就毫无疑问地实行“拿来主义”了。\x0d\x0a\x0d\x0a频道内容建设\x0d\x0a频道内容建设,是网站运营的重要工作。整个网站,其实你都会感觉在做内容,这对一些信息门户网站来说,感觉会更为明显。网站内容,决定了你做的是一个怎么样的网站。当然,也有一些功能性的网站,比方说搜索、即时聊天等等,只是提供了一个功能,让大家去使用这些功能。但也别忘了,使用这些功能最终仍是为了获取想要的信息。\x0d\x0a频道内容建设,更多的工作是由专门的编辑人员来完成,内容包括频道栏目规划、信息编辑和上传、信息内容的质量提升等等。编辑人员,做的也是网站运营范畴内的工作,属于网站运营工作中的重要组成成员。\x0d\x0a内容建设,是一长期积累的过程。网站内容质量的提升,应当是编辑人员最终的追求目标。很多的小网站,或部分大型网站,网站编辑人员就承担着网站运营人员的角色。不仅要负责信息的编辑,还要提需求,做方案等等。\x0d\x0a\x0d\x0a网站策划\x0d\x0a网站策划,包括前期市场调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程说明等等内容。策划是建设网站的关键,一个网站,只有真正策划好了,最终才会有可能成为好的网站。因为,前期的网站策划涉及更多的市场因素。在此,就不在本文做探讨了。\x0d\x0a根据需求,来进行有效地规划。文章标题和内容怎么显示,功能键怎么摆放、广告如何展示等等,都需要进行合理和科学地规划。\x0d\x0a页面规划和设计是不一样的。页面规划较为初级,而页面设计则上升到了更高级的层次。对运营人员策划的方案内所给出的初级规划,设计人员填图加色,使之变成为美观的页面,才能够让客户或用户得到好感。\x0d\x0a\x0d\x0a产品维护和改进\x0d\x0a产品的维护和改进工作,其实与前面讲的需求整理分析有一些相似之处。但在这节里,更强调的是产品的维护工作。产品维护工作,更多应是对顾客已购买产品的维护工作,响应顾客提出的问题。\x0d\x0a在大多数网络公司,都有比较多的客服人员。很多的时候,客服人员对技术、产品等问题可能不是非常清楚,对顾客的不少问题又未能作很好的解答,这时候,就需要运营人员分析和判断问题,或对顾客给出合理的说法,或把问题交技术去处理,或找更好的解决方案。从这个角度来说,客服人员是运营人员的“顾客”。\x0d\x0a此外,产品维护还包括制定和改变产品政策、进行良好的产品包装、改进产品的使用体验等等。产品改进,大多情况下,同时也是需求分析和整理的问题。前面已经提到过,就不在赘述了。\x0d\x0a\x0d\x0a各部门协调工作\x0d\x0a这一部分的工作内容,更多体现的是管理角色。运营人员因为深知整个网站的运营情况,知识面相对来说比较全面,与技术人员、美工、测试、业务的沟通协调工作,更多地是由运营人员来承担。\x0d\x0a作为一名运营人员,沟通协调能力是必不可少。要与不同专业性思维打交道,在沟通的过程中,可能碰上许多的不理解或难以沟通的现象,是属于比较正常的问题。运营人员与技术人员争吵不休,最终把一个简单的小问题解决掉,这在所有网络公司中几乎都是一个比较常见的现象。\x0d\x0a优秀的网站运营人才,要求具备行业专业知识,文字撰写能力、方案策划能力、沟通协调能力、项目管理能力等等方面的素质。目前,网站数量众多,网站运营人员,也多得不可胜数,而优秀的运营人才,却凤毛麟角。

电商日常运营该怎么做?需要做些什么?

【前言】

首先给大家拜个晚年传众电商运营

祝大家2017新年大展宏图。

最近又看完了一本双十一买的书,知乎名人张亮的《从零开始做运营》。

其实很早就听过这本书,

但是一直都没有看过。

最初觉得毕竟做了很多年电商运营了,

还要看这样好像是入门级的书,

总觉得面子过意不去。

鬼使神差的在双十一时候买回来,

读了才发现这本书讲电商的不多。

更多是讲了有关互联网的产品运营、活动运营和用户运营的内容。

边看边做笔记。

张亮老师在这本书里贡献了相当缜密的逻辑推导。

在这里也真心推荐给传众电商运营你。

至少从我的角度来说,举一反三,对于运营有了更深入的理解。碰巧最近也要梳理一下给小伙伴们做培训。

于是就有了这篇文章以及文章底部大脑图的诞生。

【正文】

很多人虽然在电商运营的岗位上入了行,

但是对于运营本身其实并没有非常深度的理解。

所以很多时候会发现,

大家似乎都在忙着手头儿的活儿,

活儿赶活儿,

虽然一直都挺忙,

但却很少抬起头看看前面的路。

于是会发现一年到头,好像进步不算很多。

所以这次我们就系统的理一理我所理解的电商运营在日常都应该干点啥。

我把日常运营拆成了这样四大部分来说。

第一部分是有关店铺的一些具体工作传众电商运营

第二部分是从人员管理的角度说说我的一些经验和想法;

第三部分从流程角度说说经验;

第四部分是提出一些基础但是宏观的概念,提醒大家不断拔高自己的位置;

我们一点点来看。

说到店铺日常的基础工作,会有这样几个维度需要考虑。

1,首先要知道有些工作是每天都需要做的;

2,有些数据在一定的周期内是需要持续观察的;

3,在做活动时有些数据需要持续的关注;

4,必要时拓展渠道有助于生意销售额的提升;

5,当有些工作可以被技术手段替代时,及时给产品和技术的同学提需求;

(挡住的内容是vlookup和透视表)

如图所示,以上这些内容每天都应该看看。

合理分配时间后,这些工作不会浪费很多时间,却可以帮助你了解店铺目前的情况。

说到对店铺数据进行持续性观察的时候,

其实我们离不开这样一个众所周知的公式:

销售额=流量×转化率×客单价

所以如图所示,当我们把公式里每一个指标都进行再度的细化后。

就会分解成为不同的工作内容,

而每一个工作内容,又可以通过利用数据的对比(环比同比)的方式了解数据的增减和趋势,从而对后续的工作有进一步的判断。这里着重需要强调的是,当数据积累到一定量级后。对于用户的进一步细分可以帮助我们在日常的运营中对许多工作的指标更具合理的判断。举例来说,你有10万的用户量级。那么这10万用户有多少是新增的只买过一次?有多少是买过两次的?

他们购买的产品和消费的金额都是多少?

当购买过你的主打产品后,你是否推荐了匹配的产品做关联推荐?

亦或你是否请他们帮你进行过推广——请他们的朋友购买享受优惠?

除了购买产品外。你是否提供了交流的空间给用户?

这些用户足够活跃吗?还是已经流失呢?你又是否针对自己的产品合理的定义了“活跃”和“ 流失”?

其实只要做好了上面每日必做和阶段性的关注后。

在活动期做的内容就显得很是水到渠成。

无非是做好时间方面的规划和准备,

让伙伴们在合理的时间范围内有条不紊的推进活动进度就好。

其实我的价值观里,

相较于做了个不错的活动结果,

过程中的合理规划不让伙伴们感觉节奏不舒服更加值得让人尊敬。

第四点相对简单,

当你在一个渠道做的已经非常顺畅,

不妨开始着手分经理拓展更多渠道。

当你的几个旗舰店都已经正常运转,

不妨提前思考清楚开设更多的专营店、专卖单和拓展其他分销商。

这里的思考其实着重点在于,

消费者明明可以在一个店里买齐东西,为啥要在搜索的时候看见那么多店?

这些店的区别(差异化)在哪里?

是否产品不一样?价格或活动机制不同?销售地域有别?还是服务略有区别?

有了差异化,自然可以分流不同的消费者需求。

第五条强调这样两个小逻辑。1,运营一定要站在消费者的立场上全流程的体验自身的产品、服务和流程。

发掘不合理,同时提出新建议。

比如自身网站的登陆注册流程如何?在引导用户补充全自己的信息时,是否引导做的足够好?

2,既然运营每天都要看数据,是否可以在合理的时间,把这些耗人工非常大的日报、周报等工作通过系统的手段加以缩减人力?

那么数据的可视化也考验运营人员的归纳总结能力。

所有的管理最后都会落到执行人上。

而现在大部分企业都面临的问题之一就是好像永远招不到合适的人。

所以我们找人的原则就是,

没有合适的人就找一个看上去基础不错的人自己培养成合适的人。

这里的基础不错跟业务能力不一定相关。

主要说的是情商在初步接触时要足够好。

待人有礼貌,表达清晰,逻辑思维看得出可以培养……

如果本身看上去就很机灵那简直完美。

而既然想做运营,有些知识体系应该是需要逐步建立的。

比如图中提到的这些内容。

俗话说,有人的地方就有江湖。有江湖就有争斗……

那么为了让一群合适的人一起合作愉快并且劲儿往一处使。

就需要对各部门合作的流程加以定义、监督和优化。

而从我个人的经验中,

这三件事儿做好就比较加分。

当我们所有人低头忙活的时候。非常需要时不时的抬头看路。

不然很容易南辕北辙,事倍功半。

所以下面两组逻辑是我时刻提醒自己注意的大旗。

为啥要做生意呢?做生意就是为了挣钱。

开一个天猫店做运营的最终目的也是为了挣钱。

所以目标不仅要关注GMV,至少要同期关注多少人退款以及广告花费值不值了。

想要做好生意又涉及到更深入的研究。

毕竟很多人觉得计算成本和 盈利只要算术就好。

而营销的许多让人更感兴趣的部分却在于传播。

而《蓝海战略》就既从生意的本质上给出了可以做修改权重的理论指导,

也同期给出了营销人做传播寻找内容的解决方案。

而关于品牌的小知识,更是《创建强势品牌》里给出的基础框架。

毕竟很多人虽然把“品牌”俩字挂在嘴边,却并不知道品牌都包含哪几个方面……

OK,以上内容就是今天的全部内容。算是我整理了一下我个人对于日常电商运营的一些理解。

下面就是这张脑图的全图了。

如果觉得可能有压缩,也可以通过回复“日常运营”获得该图的自动回复;

如果还是觉得不清楚,请打赏狐狸10元,

这张图的原图(无水印版)完整版我放在了付费资料中。

王伟晨,不定期分享营销干货知识,时常拆解电影营销案例,公众号:夏狐狸说电商和电影营销

电商运营平时的工作内容都有哪些?要详细具体些!

 1、店铺运营

店铺运营包括基本的开店操作,店铺装修、产品的更新、订单处理等等工作内容。属于核心的基础工作。对于个人创业者而言,这些过程都需要自己独立完成处理。而资金能力的店铺可以找运营人员完成这个过程。

2、产品运营

产品运营其实就是你店铺中宝贝的包装、上下架、价格定位、补货出货等工作内容。其中涉及到宝贝的包装文案等内容运营的工作,也有线下渠道以及物流的合作等。

3、流量运营

流量运营是电商运营的核心工作。如果说店铺运营是线下实体店的房子,产品运营是提供你销售的物品。那流量运营就是你拉拢顾客的渠道。一般流量运营有三种形式:

1)凭借电商平台内部渠道规则,通过店铺免费优化提升自己的展示排名。

2)通过平台内部竞价机制排名,获取更多的流量,属于付费推广形式。

3)通过平台外部推广,例如社群推广、第三方分销平台等等。

4、活动运营

活动运营是刺激产品销售以及吸引大流量的一种形式,我们都熟悉的天猫双十一,京东618等大型的电商活动过程中,很多店铺也会推出自己的活动。无论是大活动,还是小活动都属于活动运营,一般有秒杀活动、打折活动、发布优惠券等等形式。其中拼多多平台凭借拼团购买吸引了大批的流量。这也是电商活动的一种形式。

传众电商运营的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于传智播客电商运营、传众电商运营的信息别忘了在本站进行查找喔。

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