亚马逊电商电脑运营面试（亚马逊运营怎么面试）

本篇文章给大家谈谈亚马逊电商电脑运营面试，以及亚马逊运营怎么面试对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、面试亚马逊运营,如何回答自己的职业规划是什么？
• 2、亚马逊面试会问到的问题和回答是什么?
• 3、电商运营怎么回答才能通过面试
• 4、亚马逊面试被问擅长的点
• 5、亚马逊运营面试官问你从上家公司学到了什么

面试亚马逊运营,如何回答自己的职业规划是什么？

拿到优秀互联网企业的产品经理岗位亚马逊电商电脑运营面试，在知乎上成为热门大V亚马逊电商电脑运营面试，简书文章积累10万字亚马逊电商电脑运营面试，1万粉丝量，取得高级产品经理职位，能够独立承担一个产品开发，不断提升自身业务能力，为今后职业发展奠定基础。

长期目标可以说成为公司中坚力量，能够独立承担多个项目产品开发，在自己的领域内形成个人读到见解，总结出领域经验，逐步向更高干部发展。

根据自己的性格、兴趣、知识储备、技能等，结合当下的行业环境，选择可以将个人爱好与职业发展结合起来的行业或者职业。

太长远的规划可以不用提及，但为亚马逊电商电脑运营面试了表明你是一个有着长远眼光的人，可以说一个着眼于眼前的3-5年的计划，最好是结合公司和职位的发展来说。

最好，不要说“亚马逊电商电脑运营面试我想几年当主管，几年当经理”这种毫无意义的答案。职业规划更应该考虑专业技能方面的提升计划和步骤，而不是仅仅在于从专员到主管到经理的职位升级。

职业生涯规划（career planning）也叫“职业规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯规划”，在有些地区，也有一些人喜欢用“人生规划”来称呼，其实表达的都是同样的内容。

又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡。

亚马逊面试会问到的问题和回答是什么?

1、了解对方公司的提成方式；目前亚马逊电商公司有4种提成方式：按毛利拿提成，按纯利拿提成，绩效+提成；纯绩效；按纯利计算最坑，赚取的利润里需要扣除掉你自身的工资，和公摊公司的水电公司租金等成本；其次是纯绩效，完全按照KPI来考核你的分数并计算奖金，上限低。即使你爆单了，也是同样的收益。

2、确定对方的运营支持力度；是否支持刷单，刷单力度多大，平时是否做站外推广，运营可控成本是几个点等，公司的支持力度决定了运营的发挥空间。

3、了解产品类目排名；询问产品品类及类目排名，回去再用插件查找，便可以知道这家公司的销售水平。排名靠后，可以变相地判断这家公司的产品要么利润低，要么运营支持力度小。当然也存在运营专员水平低的可能，但如果有几十个运营专员的规模，则运营专员本身出问题的可能性就小很多。

4、了解产品的售价；如果公司产品售价低（20刀以下），请谨慎选择，尤其是什么手机壳、数据线、手机钢化膜、手机支架，这些产品竞争极其激烈。

5、试用期是否有提成、五险；试用期不缴纳社保是违法的。

电商运营怎么回答才能通过面试

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亚马逊面试被问擅长的点

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卖家七哥

来自专栏亚马逊七哥

李思婷分享：新一年的金三银四就快来了，整理了一些亚马逊运营面试必问的点，争取在面试的时候摸清这家公司，避免掉坑！

最近有朋友去面试，帮忙整理出来的一些点，可以更好的筛选出有钱途，团队氛围好的公司。

小公司的氛围跟HR也有很大关系，面试的时候也可以考察一下HR的性格好不好玩。

1. 公司结构

汇报对象是谁？年龄及性格？ （避免夫妻档公司，两头汇报，性格跟你合拍可以待更久）

部门成员 （这个无所谓可以不问，只是能知道部门大概多少人）

有无推广团队 多少人 （有推广团队，新品推广会更舒服一点，说明品牌也相对成熟）

有无开发团队 多少人 （有最好，上新节奏好把控，老板当开发的不算，很可能没有选品的自由）

有无专门的广告部门（如果不是大公司建议避开有广告部门的公司，丧失广告能力是对运营最致命的打击）

有无专门的文案团队 （如果不是大公司，也建议避开，要挑运营全程你能参与的公司）

2. 工作内容

是否精品？运营平均手里多少条链接？（10条以上都不算精品）

产品上新节奏？一年上几个品？

对我的规划跟安排？

新店还是接老店？（老店的话，几条链接是否清仓，毛利多少）

推广费占比多少？

公司主要做什么类目？全公司销售额多少，利润率多少？（类目很杂的说明开发和供应链不行，没有深耕能力）

多久开一次会议，流程是什么，运营需要准备什么资料进行汇报？（避开让你做一堆表天天开会的公司）

怎么看待内部竞争这个问题？

亚马逊运营面试官问你从上家公司学到了什么

可以从以下几个方面回答：

1.接人待物：突出个人素质-团队合作，对人友善真诚。面试新职位时，应该注意以下几点：1.千万不要在简历中提及自己的创业经历。部门主管更担心你不能安于现状，职业素养需要重新培养，还担心你跟其他同事的相处，以及你创业者思维是否能迅速转换过来。2.从企业的角度讲，你创业失败，这本身就是能力问题，一个市场上的失败者，我们有必要接受不？如果你创业成功，比方你是另一个“马云”，你来我们这打工，显然也是不合适的，你注定要走，你来很可能是跟我们开玩笑，要么就是来刺探商业情报的。3.所以，从企业的经营观念来看，无论你创业失败还是成功，只要有了创业经历，只要简历中有了“创业”二字，基本都不会欢迎你。4.尽量用外交语言，以客观原因来回答对方，不说上家的坏话，不透露任何创业和裁员经历。

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