垂直电商的盈利模式（垂直电商怎么做）

本篇文章给大家谈谈垂直电商的盈利模式，以及垂直电商怎么做对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、电商营销模式有哪些 做好电商营销有哪些方式
• 2、电子商务运营模式是什么？
• 3、电商的盈利模式是什么？
• 4、电商平台主要盈利模式有哪些？
• 5、水平和垂直B2B电子商务交易所各自是如何获取利润的
• 6、什么是垂直电子商务？

电商营销模式有哪些 做好电商营销有哪些方式

在激烈竞争的电商平台竞争中，各大电商通过各种营销方式来获得消费者的关注。有些优秀的营销方式能够吸引大量的消费者来关注，关注的人越多，流量就越来越大。

电商营销模式有哪些

垂直型：

主要是经营单一类目，垂直电商有一个很重要的特性就是销售的商品都是自营，这类公司一般是获得了某些品牌的代理权或者经销权，通过赚取差价盈利，比如主做鞋的优购、做服装的有货、做酒类的酒仙网等。移动互联网时代更是有一大批做垂直电商的 APP 如雨后春笋般出现，比如做成人用品的春水堂，再比如顺丰优选、网易严选等。

混合型：

垂直电商发展到一定程度必然会遇到瓶颈，突破瓶颈的最有效方式就是类目扩张，比如一开始做3C 数码的京东，主做化妆品的聚美、乐蜂，主做图书的亚马逊、当当，现在他们都已经发展成为电商平台，当然我相信更多的是资本运作导致的必然结果。这些平台的特点就是自营+店铺，自营原来的优势类目，通过扩大市场份额，争取更多的议价能力，赚取供应商销售差价；引入更多类目的品牌商入驻开店，通过佣金、服务费、广告费等收益。

闪购型：

闪购网站本质上也属于平台，但是区别还是很大，闪购平台没有店铺，以品牌为单位做限时抢购。比如唯品会，聚划算，这类促销主要核心竞争力就是限时、限量、最低价。而且唯品会为了建立竞争壁垒，自建仓储和物流体系，保证消费者的购物体验，很多人会吐槽收货时间较长，因为毕竟品牌方还要把货发到唯品会仓库，这样的好处就是唯品会将用户信息紧紧握在自己手中，避免流失。

导购型：

主要做流量分发，盈利模式主要是赚取交易佣金，像一些9块9包邮、白菜价、返利网一类的导购网站，主要是靠淘宝客佣金盈利，大型的淘宝客盈利相当可观，还有一些优惠券分发平台，也是淘宝客性质，大型的导购网站还会有CPC、CPM的形式结合，最早的美丽说和蘑菇街就是社会化导购网站，也是当时做的最好的导购网站，现在已经转型为电商平台。有按照展现或者点击收费的广告位。2015年下半年火起来的直播，导购直播也应运而生，播主通过直播的形式，现场试穿衣服、化妆品等，为消费者提供更直观的购物体验，提升转化率。

买手型：

买手指的是掌握潮流信息、时尚流行趋势，能够帮助消费者购买到全球各地的商品，或者是拥有一批拥趸者，能够掌握一定的订单。美丽说HiGo、氧气都是这种模式，通过全球各地的时尚买手，搜罗时尚单品提供给消费者。

内容型：

通过基于OGC、PGC或者是UGC的模式产生内容盈利，小红书就是一个典型的例子，小红书的用户在 APP 上晒海淘购物清单，小红书通过数据分析挖掘爆款，自己采购进行关联销售。再比如什么值得买，也是基于海淘优惠信息的整合，本质上来讲，也是属于导购。

为了迎合用户逛的需求，也为了把用户留在淘宝的生态系统中，淘宝近两年在大力扶持淘宝达人即PGC的形式做导购，通过淘宝的有好货、购物清单等功能为用户做优质的推荐，引导购物决策。内容型的垂直电商主要靠价格差盈利，纯内容的主要是通过销售佣金盈利，当然，很多写软文的也是按篇收钱的。

服务型：

主要指的是在电商平台上提供电商配套服务的公司，比如代运营，通过帮助品牌商运营线上店铺收取服务费盈利，代运营一般会提供店铺装修、设计、摄影、客服、仓储、培训等系列服务。这是身边很多做运营的朋友首选的创业方向。不得不提的是，这里还有灰产，搜索优化，衍生出了刷单、空包等服务。

技术型：

通过技术产品、服务盈利，比如淘宝卖家服务市场上，提供商品管理、订单管理、OA、数据分析、营销工具各种系统工具、营销工具的企业。淘宝开放平台，提供了很多创业机会，卖家对于新鲜营销玩法的诉求催生了大量的软件应用。

面对消费者各式各样的需求，从生产者到消费者，每一环存在着各种各样的角色，在这个市场里，也有千千万的盈利模式。

做好电商营销有哪些方式

方式一：价格战

同一个行业当中价格战是商家们经常使用的一种手段，也是最容易市企业市场失控的一种营销方式。当价格战的旗号打响的时候，商家们就进入了无休无止的死循环中，谁都很难从这个死循环中走出来，总以为就这样放弃了就是白白的坚持这场战争了。最终的结果无外乎是商家受损，产品质量下降，同时给消费者带来了严重的伤害，从而不再选择信任商家。这将会是一场得不偿失的战争，真是赔了夫人又折兵啊。

方式二：广告传播

广而告之就是广告真正的宗旨，在云南全网营销中，无论是微信营销、微博营销、网络推广还是品牌整合营销都起到了的传播的职能。在如今产品同质化严重的今天，越来越多的企业都体会到了传播的重要性，通过传播能创造出差异化的品牌竞争优势。但是，这里还是要注意一下，广告可以有，却不是必须的。太频繁的广告只会让受众感到疲倦厌烦。

方式三：终端推广

前面说到的广告是一种宣传的方式，让受众了解企业或者品牌，而真正能使消费者消费的还是销售终端推广。造成消费者的购买冲动就是终端推广的作用。借助各种POP、小礼品、海报以及销售人员的介绍促使消费者付诸行动购买产品。终端推广能与消费者更亲密的接触，效果可评估，可控性强。

很多企业不知道终端推广的重要性，因此做起营销来总是在广告上花费太多的钱，结果却不尽人意。结合空中广告和终端推广才能发挥更大的作用，有效占据市场，躲在终端下功夫。

方式四：公益营销

公益活动通常情况下是为了回馈社会和承担社会责任，很多人都以为如果企业来做公益活动，无非是一种赔本的买卖。其实并不是，公益活动从性质上来看更像是一种立意长远的营销活动。通过实际行动表达企业的社会责任感，能使受众群体产生对企业的好感，实际上这样做是变相的做好企业的形象广告。

方式五：口碑营销

企业产品的使用中口口相传的是该产品的各种优良之处，能使得产品乃至品牌在市场中盛行一时，这就是口碑营销的巨大作用。在众多的营销接触点中，口碑营销有很大的重要性。那么怎么形成良好的口碑呢？口碑跟消费者的用户体验有着密不可分的关系，一个消费者体验过后觉得比预想的效果好很多自然会口口相传，这样的传播方式比广告宣传更具有说服力，而且基本是不需要什么成本的。

电子商务运营模式是什么？

电子商务运营垂直电商的盈利模式的模式指垂直电商的盈利模式的是在网络环境和大数据环境中，基于一定技术基础垂直电商的盈利模式的商务运作方式和盈利模式，主要包括B2B、B2C、O2O等，可以从多个角度建立不同的分类框架，具体的类型如下：

1、B2C 即Business to Consumer，企业与消费者之间的电子商务。

2、B2B 即Business to Business，企业与企业之间的电子商务。 3、C2C 即Consumer to Consumer，消费者与消费者之间的电子商务。C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。 4、O2O 即Online To Offline，线下商务与互联网之间的电子商务。线下服务可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。这种模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。

5、BoB 即Business-Operator-Business，意指供应方（Business）与采购方（Business）之间通过运营者（Operator）达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式。

6、B2Q 通过在采购环节中引入第三方工程师技术服务人员，提供售前验厂验货、售后安装调试维修等服务。

电商的盈利模式是什么？

移动电子商务的主要商业模式有：APP商用模式、移动支付模式、O2O商家模式、微信营销模式

1、APP商用模式：随着通过使用移动终端上网的网民日益增多，网民的上网习惯正在逐渐从使用PC机转变为使用APP客户端。京东、淘宝、天猫、唯品会等国内各大电商先后开发了手机APP客户端，就类别而言涵盖了大众吃穿住行用的方方面面。APP给电商带来的流量远远超过了传统互联网(PC端)的流量，通过APP进行盈利也是各大电商平台的发展方向。

2、移动支付模式：2015年移动消费与个人应用整体呈上升态势，移动金融的占比受到一定程度的压缩。这说明随着移动互联网和移动支付的发展，移动支付的消费与应用生态建设日益完善，用户通过移动支付手段完成日常消费与应用的习惯正在逐渐养成。移动支付的安全性、个人隐私保护是消费者关注的热点，也是制约移动电子商务发展的重要因素。

3、O2O商家模式：由于线上客户的增值已达到瓶颈，各大电商纷纷考虑通过转战实体经济寻求突破口。而各零售实体以实体店为支撑，由线下向线上延伸，积极布局电商。相对于传统的电子商务模式而言，O2O商家模式的闭环特性可以做到对用户的每个交易以及满意度进行全程跟踪，随时分析用户相关数据，及时调整商家营销策略。

4、微信营销模式：微信营销是采用垂直电商基于APP商用模式的思路，将其营销活动细化于微信平台。移动电商在微信平台上的营销模式主要包括品牌活动、附近人搜寻、在线支付、O2O折扣店，查看附近的人是为了获取用户的位置信息以及透过签名了解用户的消费兴趣，通过微信用户的数量增长将其品牌进行推广。

5、团购是互联网领域最近的一大热点，但现有团购企业更多是利用热点来吸引足够多的用户，将来向传统电子商务转型，因为在同一时间点以相对小量的可选商品吸引足够的销售量，必须要有足够大的用户群和足够有诱惑力的折扣。利用团购本身来吸引足够大的有粘性的用户群难度很大，因此团购企业不向传统电子商务转型，结果必然是低价竞争。

电商平台主要盈利模式有哪些？

首先就是销售获得利润，通过，商品的销售让网站获得利润，其次就是广告费和服务费，电商平台通过收取广告费和服务费来获得收入，还能通过自己的流量来进行变现

水平和垂直B2B电子商务交易所各自是如何获取利润的

水平B2B电子商务利润来源： 1、交易费用 对网站上达成的交易收取一定额度的交易费用，通常是交易额的百分比。无论是买方还是卖方，都是网站的一个主要收入来源。 2、拍卖佣金 网上拍卖提成，对卖方好处在于，如果交易不成，则无需收费。 3、软件许可费 是大部分B2B平台软件的主要来源 4、广告费 5、出售“内容” 收集整理厂商目录、客户信息、业绩动态等 6、节省成本时的回报 电子市场为买卖双方带来可观的成本缩减，网站从产品差价中提成。好处在于将采用新交易模式的投资报酬纳入盈利渠道，如果成本不减反增，则无需付费 7、其他服务利润 专门提供物流、资金流、应用软件等方面的服务，分享利润，如信用公卡公司提供的信用证。 垂直B2B电子商务利润来源： 1、广告费用 垂直网站专业性强，面临的客户都是本行业，潜在购买力强广告的效用也非常的大。垂直网站广告费用比水平网站要高 2、网上拍卖 向交易成功的卖方收取一定比例的交易费，还可以收取可户的信息费，即数据库使用费。 3、出售网上店面 我是学电子商务的所以知道一些有关的知识，我提供的信息希望能帮到你，也希望你能多多支持。 2、

什么是垂直电子商务？

垂直电子商务是指在某一个行业或细分市场深化运营的电子商务模式。

垂直电子商务网站旗下商品都是同一类型的产品。这类网站多为从事同种产

品的B2C或者B2B业务，其业务都是针对同类产品的。

垂直电子商务(Vertical E-Business，Directindustry E-Business)与

多元化电子商务是电子商务的两种模式。

中国电子商务在起步阶段孕育了很多多元化的电子商务网站，就像综合

类的大百货商店，在初期也只为所有产品提供统一的服务。随着电子商务产

业的成熟，垂直化的服务开始受到重视。

其实电子商务的垂直化运营在国外早就有比较成熟的发展。美国最大的

购物网站亚马逊虽然经营的产品包罗万象，但是各个产品类目都有自己的专

业团队独立运营以符合不同用户的需求。

垂直领域的优势在于专注和专业，能够提供更加符合特定人群的消费产

品，满足某一领域用户的特定习惯，因此能够更容易取得用户信任，从而加

深产品的印象和口碑传播，形成品牌和独特的品牌价值，这也是小资本创业

企业的必经之路。

做电商一定要有互联网的思维：

互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展

的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新

审视的思考方式。

最早提出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活

动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到

“互联网思维”这个词。他说，我们这些企业家们今后要有互联网思维，可

能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐从互联网的角度去想问题

。现在几年过去了，这种观念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企业以外

的各行各业、各个领域的人所认可了。但“互联网思维”这个词也演变成多

个不同的解释。

互联网时代的思考方式，不局限在互联网产品、互联网企业。这里指的

互联网，不单指桌面互联网或者移动互联网，是泛互联网，因为未来的网络

形态一定是跨越各种终端设备的，台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼

镜，等等。互联网思维是降低维度，让互联网产业低姿态主动去融合实体产

业。

现在也是互联网+的时代，想把自己的生意搬到互联网上来做，需要一个自己

产品展现的载体，要么搭建一个网站平台，或者做一家网店，因为只有这样

才能让别人找到你，其实做网站很容易，申请网店也很容易，而最难的是如

何获取流量？流量相当于是我们传统生意中的客户。如果让网站获取流量，

那么离不开SEO优化技术，这是掌握整个互联网流量入口的技术，也是我们传

统企业开辟互联网渠道的利器，所以如果想要玩转互联网+就要学习SEO这门

技术。

SEO的核心是互联网思维

“SEO”的第一个内涵是“互联网思维+”，传统企业融合“互联网+”的

第一步是了解互联网，所以了解互联网思维是一个基础的开始。什么是互联

网思维？在互联网商业模式的长期发展中，很多互联网企业积累了大量的案

例及数据，足以让他们总结出一套适合自身发展的方法论，这个方法论就可

以看作互联网思维。互联网思维是互联网企业总结出来的，更适合线上的商

业模式，所以对传统企业在线下经营不会太适合。“互联网+”要求传统企业

先了解互联网思维，然后再结合实际情况探索出新的商业模式。

跟什么样的人学习SEO，决定你成为什么样的人

如果我们跟弱者学习，那么我们就会成为弱者，如果我们跟强者学习，

我们才能成为强者，所以跟着什么样的人混，决定了你在这个行业的走向，

有这么一个男人，他从07年每天晚上都在网上给大家分享SEO的系统知识，还

有解决问题的思维，一直到现在已经过了9个年头，在他的培养下，诞生了一

大批优秀的SEO主管经理，以及创业人员，他也成为了SEO行业当之无愧的教

父级人物，你知道他是谁吗？你想跟他学吗？这不是问题，你只需要付出时

间，什么都不不要付出，就可以听到他的课，想听的话，可以加这个群，首

先是五四一，然后后边的三位数字：二一四五，最后的两位位数字是：15，

按照顺序组合起来，就可以找到我们心中的偶像，让你知道，什么叫SEO牛人

的课程，现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互

联网是在不断的变化的，这也是为了避免让大家学到错误的过时的知识，我

想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是

凑热闹的话，就不要来了。

垂直电商如何塑造品牌价值呢？可以从两个方面着手：

1、精准的差异化定位

2、独特的品牌附加值

产品管理

1、产品流通管理

垂直平台通过先进模式所有货源统一由供应商供给从源头堵住了零售商卖次

品假货的渠道，产品质量问题由供应商承担保障消费者利益，物流体系与传

统渠道物流相结合，使产品在物流中的损耗降到最低．

2、产品展示管理

垂直平台设计产品加商品，产品由供应商统一管理，标准化展示，商品展示

由各零售商根据自己需求进行展示，但是产品规格不得更改；一旦同一款产

品出现质量问题可以做到立即全部下架，避免产品继续销售，产品评价全部

统一计分，一旦评价低于规定就可以全部下架．

（1）供应商服务优势

为供应商提供网络零售及批发渠道，低成本，高效率，低库存风险，供应商

利用平台系统管理平台零售商家，产品价格，库存管理等管理，为供应商品

牌营销推广，帮助供应商进行新品市场调研，处理库存等服务，提供第三方

物流服务，厂家发货与批发相结合．

（2）网络零售商服务优势

通过技术实现专卖提前有限展示，比如专营配件的在配件类目优先展示，用

技术手段规避配件商家发布大量汽车装饰品及重复铺货等问题，为零售商提

供更多消费者信息服务，比如消费者身份年龄，以前消费过的商品倾向哪方

面消费，消费能力高低，等不涉及个人隐私的信息为零售商准确了解消费者

需求提供支持，对商家店铺营销给予准确的数据分析提出建议，通过与供应

链打通解决零库存运营．

（3）采购商服务优势

为采购商解决一站式采购，商品价格透明，品质有保障，物流费用最低，效

率最高，时间更少，物流更快解决采购商库存问题．

（4）消费者服务优势

为消费者提供供应商直供产品品质有保障，砍掉渠道商及仓储，降低物流费

用让利消费者．

渠道整合

1、供应商整合

由于为供应商提供了完整的电子商务解决方案，解决了资金流，物流，信息

流及利益分配等问题供应商整理最简单．

2、零售商资源整合

由于为零售商提供一手批发分销货源，且操作简便，零库存运营，减少打包

及人工费用，更符合零售商需求，也是垂直平台商业模式最具竞争力．

3、消费者整合

垂直平台整合消费者优势是靠专业，品质和服务，平台通过专业化B2C信息展

示，专业化营销活动，商家专业服务，厂家保障货源品质来满足各种消费者

需求．

商家操作便利性

1、供应商操作便利性

为供应商提供完整的电子商务解决方案，店铺及产品管理方便，提供ERP，

SCM，CRM等系统支持，供应商可以通过系统优化产品库存，对于滞销品即时

停止生产，使供应商更方便的利用电子商务系统降低运营成本，提高效率．

2、零售商操作便利性

为零售商提供代销系统为供应商代销操作方便成本降低，为零售商提供更多

营销支持，数据分析，消费者信息，营销工具开发等帮助零售商．

3、采购商操作便利性

由于供应商集中，各种品牌产品性价比标准化展示，支付系统完善，采购商

多品采购轻松方便，物流即时方便．

4、消费者操作便利性优势

垂直化平台售前引入客户可以精准匹配需求，营销推广精准化引入所需求消

费者，联合商家为消费者做各种营销活动．垂直化平台在产品陈列分类，搜

索实现精准化，细分化展示，符合消费者需求，杜绝重复铺货及错放商品，

支付流程顺畅．售后退款及投诉判断更专业，纠纷处理更轻松，如果有实体

店进行把关将更容易服务客户减少纠纷．

商业模式多元化

垂直化平台在行业商家及消费者整合从理论上已经达到巅峰，但是由于只是

设计到产业链电子网络上产供销环节，在模式成熟后可以延伸线下服务，通

过与当地本行业实体店合作，完成最后配送；此模式优化升级为本地化服务

，使客户粘性更改；为实体店带来客源，给实体店增加配送收入（最后客户

配送或客户上门自提），实体店也可以通过平台直采降低采购及仓储成本，

是双赢模式．

注意事项

1、放弃对规模的一味追逐

对于垂直电商来说，不管是针对垂直人群，还是垂直品类，归根结底面向的

都是一个细分市场，满足的是用户的细分需求，因此需要将细分领域做的足

够专业和独特，要放弃对规模的一味追逐，更加关注增长的质量和效益。垂

直电商首先要确保自己所从事的行业具有足够的市场容量和空间，能够支撑

企业未来的发展，而对于发展的速度则更讲求适度。

2、深耕供应链

综合电商能够覆盖人们对商品的一般需求，垂直电商要做出特色就要把供应

链链做得更深、更专业。首先要从供应链的高度去设计自己的产品和服务，

加强对企业上下游资源的影响和把控，从源头上控制产品和服务的质量;其次

要不断的优化供应链上的每一个节点，提升运作的效率，实现成本与效益的

最佳配比。总之，垂直电商要通过对供应链的重塑和完善，要么能够提供独

特的产品和服务，要么具有更高的供应链效率，只有这样才能实现与综合性

电商的差异化。

3、注重精细化运营能力的提升

精细化的运营能力是今后摆在所有电商面前一道永恒的命题，一个企业的成

与败，很大程度上决定于运营、管理等方方面面的细节上。不过与百米冲击

不同，这是一个慢功夫，效果的显现的来自于经年累月的积累。互联网也好

，互联网思维也罢都只能加快企业成长和品牌塑造的速度，但无法从根本上

改变这一过程。电子商务归根结底是一个有着浓厚传统色彩的实体经济，供

应链很长，涉及采购、销售、仓储、配送以及客户服务等诸多环节，每一个

环节以及环节与环节之间都涉及到很多细节性的东西需要不断地优化。所谓

精细化管理就是要不断地精益求精，把任何事情都做到最细，在相同投入的

情况下产生最大的效益，带来最好的用户体验。

4、密切关注用户转化率、留存率和粘性三个指标

用户对一站式购物有着天然的诉求，因此流量越来越向综合性的电商平台集

中。而且在流量价格如此之贵的情况下，综合性电商平台可以通过品类间的

关联销售来实现流量成本效益的最大化，而垂直电商则不具备这样的优势。

因此，垂直电商一定不能与综合电商拼流量和资源，而应该拼专业化和差异

化，以及在此基础上的用户转化率、留存率和粘性，这才是垂直电商的核心

。

对于垂直电商而言，一定要非常关注用户的转化率、留存率和粘性，而且在

这三个指标上一定要体现出相比综合性电商的优势，如此才能说明发挥了垂

直电商针对性强和专业化的特点，这样也才意味着企业会有越来越多的自然

流量，最大化了营销费用的价值，从而避免落入高营销成本的怪圈。事实上

，目前比较成功的垂直电商也都在这些指标上具有良好的表现。

5、谨慎看待垂直电商的扩张

垂直是与专业化相伴而生的，且不说这种能力的打造需要很长时间的积累，

即便是已经做出了特色，也往往是为某一类人群量身定制的，一旦要踏出这

个圈势必会产生很大的困难。我们已经看到有不少的垂直电商在一个领域做

的很成功，但在开始扩张后不久，就不得不又重新退回到原来的领地。

当然也不是说垂直电商一定不能去考虑扩张，只是要非常的慎重，比较稳妥

的做法是慢慢寻求在关联性强的品类或者人群上的扩张机会。

6、全网分销

垂直电商除了独立建站外，也可以结合品类和目标消费群体的特点考虑进行

全网分销。一方面，综合性电商平台的规模化效应愈发明显，不仅自身的平

台上已经汇集了大量的消费者，而且流量购买的回报率(ROI)也比较高，这就

形成了价值的洼地。相比独立的站点，垂直电商在B2B、B2C等电商平台上的

销售费用更低;另一方面，B2B、B2C等电商平台经过多年的发展，已经围绕电

子商务交易建立起了一套比较完善的生态体系，可以很好的为入驻的商家提

供包含物流、支付、数据服务以及资金支持等在内的各项配套服务，便于商

家将主要的精力集中在商品的交易和服务上，从而提升企业整体的运作效率

。因此，尤其在我国特殊的情况下，垂直电商与综合性电商平台的合作预计

将会越来越多。

未来

国内的垂直类电子商务网站犹如雨后春笋，户外用品类、箱包类、化妆品类

和保健品类的电子商务站点层出不穷，各家的产品线都体现了垂直化的特点

。

但仅仅是垂直化的产品却不一定能满足顾客多方位的需要，顾客的需求不仅

仅是希望看到某类产品的集中展示和更低的价格，同时还需要更多专业化的

服务。

以提供户外用品的极限户外商城为例，如何提供更加专业化的服务体现在很

多细节：

首先，由于所提供的产品关系到客户的安全，所以安全性是重中之重，是生

命线。因此，在货源管理上，极限户外商城创新性地把人力资源中的360度

KPI考核运用到供应商管理中，从产品真伪、产品质量和产品新旧等20多个因

素对供应商进行定期考核，对于分数不达标的供应商，坚决从供应商队伍中

剔除。同时，在产品描述中把产品的认证和厂家的资证都在明显位置展示，

接受消费者监督。

其次，售后服务方面，则在三包基础上，推出了15天无理由退换货政策，并

且切实落实不走过场，赢得了顾客的一致好评，在极限户外商城的评价页面

上每天都留下了顾客们的真诚感谢和评价。

垂直电商的盈利模式的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于垂直电商怎么做、垂直电商的盈利模式的信息别忘了在本站进行查找喔。